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First Tuesday Madrid: arrancamos temporada con Amuda Goueli, fundador y CEO en Destinia

First Tuesday Madrid: arrancamos temporada con Amuda Goueli, fundador y CEO en Destinia

Por en Ago 29, 2017 a Blog |

Buenas noticias para todos los emprendedores e inversores de Madrid y alrededores: volvemos a la carga el próximo 12 de septiembre e inauguramos una nueva temporada en First Tuesday Madrid con nuestro maestro de ceremonias Carlos Blanco y el acompañamiento, como ya es habitual, de BStartup de Banco Sabadell. Agenda Martes, 12 de septiembre. Sala Tatoom (Av. Brasil, 3) 19h: Abrimos puertas 19:15h – 20h: FT Pitch Challenge 20h – 21h: Charla coloquio El primer invitado de esta nueva temporada en First Tuesday Madrid es ni más ni menos que Amuda Goueli, fundador y CEO en Destinia.com, una de las agencias de viajes online más destacadas del panorama internacional. El vivido Goueli llegó a España para aposentarse en 2000. En plena ebullición de las .COM él, valiente, decidió montar una empresa (hoy startup) y en 2001 nació Destinia.com, una agencia de viajes online, que no solo ha sobrevivido al aluvión de empresas del mismo tipo, sino que también se ha posicionado como una de las más destacadas a nivel nacional e internacional.  Ahora, 16 años después, Destinia forma parte de un grupo empresarial que no para de crecer y está presente en más de 35 países de todo el mundo con una facturación de más de 150 millones de dólares.  Conoce el camino de este reputado emprendedor hasta convertirse en un referente en el sector turístico y escucha todas las dificultades que ha tenido que superar hasta llegar a crear un grupo turístico con marca comercial, marca blanca y negocio b2b incluidos. ¿Te lo perderás? Amuda Goueli, Carlos Blanco y BStartup de Banco Sabadell te esperan el próximo martes 12 de septiembre en la Sala Tatoom. Tendremos networking con bebida gratuita y espacio para las preguntas posteriores. Como ya sabéis, la entrada de First Tuesday es completamente gratuita y a la primera cerveza invitamos nosotros. ¡No tienes excusa! Apúntate gratis aquí: Powered by...
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Consejos para hacer un speech perfecto

Consejos para hacer un speech perfecto

Por en Ago 23, 2017 a Blog |

Hay personas a las que les encanta comunicar y lo llevan en la sangre. Sin embargo, también hay muchas otras a las que con solo escuchar la palabra speech se asustan. Por eso, hoy os traemos una serie de consejos que pueden seros de gran ayuda para mejorar en vuestras presentaciones. En primer lugar, y aunque parezca algo obvio, es importante tratar temas que nos interesen. O, en caso de que no lo hagan, intentar mostrar al máximo nuestra pasión por ellos. De esta forma, conseguiremos transmitir mucho más a aquellos que nos escuchan y, por tanto, estarán más pendientes. En segundo lugar, es importante contar con un discurso organizado para que nuestros oyentes nos sigan durante todo el speech. Dependiendo del contenido de nuestra presentación, podremos hacerlo siguiendo un orden cronológico o simplemente utilizando la lógica. En tercer lugar, para ayudar a mantener la atención deberemos hablar desde la experiencia. Contar historias conseguirá también que la gente recuerde con más facilidad lo que estamos explicando. En cuarto lugar, y relacionándolo otra vez con aumentar la atención de nuestros oyentes, será de gran ayuda unir nuestro discurso con formatos visuales, ya sean presentaciones digitales, vídeos, etc. Aplicar estos consejos nos ayudará a mejorar nuestra forma de comunicar. Aun así, practicar será clave, al igual que también lo será buscar referencias de charlas o presentaciones de otras personas, como por ejemplo las que se llevan a cabo en las TED Talks o otras de grandes emprendedores como por ejemplo Steve...
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¿Es útil el remarketing para mi startup?

¿Es útil el remarketing para mi startup?

Por en Ago 16, 2017 a Blog |

El remarketing es esencial para la página web de tu startup. Por eso, si tú aun no entiendes del todo cómo funciona, este artículo te será de gran ayuda. Y es que esta es una herramienta muy eficaz para impactar a consumidores potenciales. En pocas palabras, el remarketing consiste en llegar, mediante acciones concretas, a aquellas personas que ya han visitado nuestra página con anterioridad pero no han realizado ninguna acción (suscribirse, comprar nuestro producto, etc), ayudando así a conectar nuevamente con ellos. Al ser usuarios que ya han visitado la web, habrá una mayor probabilidad de que estén interesados en nuestros productos o servicios.   Para llevarlo a cabo, encontramos varios tipos según Websa100:   Remarketing estándar: Cuando el usuario se encuentra navegando en webs asociadas a la Red de Display se le muestran anuncios, sobre todo con la finalidad de promocionar nuestra marca o fidelizar al cliente. Remarketing dinámico: Se muestra al usuario anuncios dinámicos de productos o servicios que ya habían visitado anteriormente en nuestra web, lo cual ayuda a reforzar el impacto. Remarketing para aplicaciones móviles: Cuando el usuario navega por la web le aparecen anuncios relacionados con una aplicación o web para móviles que ya había visitado. Remarketing de búsqueda: Si un usuario accede a nuestra web y muestra interés por un producto o servicio, cuando éste vuelva a buscar una serie de palabras que nosotros hayamos escogido previamente a él le aparecerán unos anuncios concretos. Remarketing de vídeo: Los usuarios que hayan interactuado con nuestros vídeos o nuestro canal de Youtube se expondrán a anuncios concretos mientras utilizan esta plataforma, sitios web o aplicaciones de la Red de Display. Y si aún os estáis preguntando por qué debéis usar el remarketing en vuestra estrategia, os tenemos que decir que es una gran forma de llegar a posibles consumidores, fidelizar a clientes, tener cobertura a gran escala u obtener datos sobre nuestras campañas, entre muchas otras ventajas. ¿Aún os lo estáis...
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¿Estás potenciando suficiente tus habilidades?

¿Estás potenciando suficiente tus habilidades?

Por en Ago 9, 2017 a Blog |

Durante años ha existido el eterno debate: ¿el emprendedor nace o se hace? Sea como sea, creemos que hay algunas habilidades que, innatas o no, deben potenciarse para llegar a ser un buen emprendedor. En primer lugar, y como no podría ser de otra manera, tenemos el liderazgo. Todo emprendedor debe tener madera de líder para poder guiar e inspirar al equipo y perseguir sus metas. Mejorar esta característica no es quizá tarea fácil, pero con perseverancia e informándote con libros como Las cinco disfunciones de un equipo o Liderazgo primario podrás conseguirlo. En segundo lugar, ser un buen comunicador es una competencia que no se le puede escapar a un emprendedor. Solamente mejorando las técnicas de comunicación podremos conseguir vender nuestra idea, dar a conocer nuestra empresa y transmitir nuestros objetivos. En tercer lugar, y a pesar de parecer un concepto un poco ambiguo, la creatividad es también muy importante. Será esta característica la que nos ayudará a diferenciarnos de la competencia y a innovar en nuestro sector. En cuarto lugar, todo buen emprendedor no debe olvidar pulir sus habilidades de visionario. Esta bien ser creativo y diferenciarnos de la competencia, pero esto siempre debe ir unido a intentar ver más allá de nuestro presente y conocer las necesidades futuras de la sociedad. Para ello, informarte sobre el entorno y cómo avanza será esencial. En quinto lugar, y ya para acabar, la organización es otra de las competencias que no podemos dejar de lado. Muchas veces las cosas se nos escapan y eso no está mal, porque no podemos tenerlo todo bajo control siempre. Aun así, ser organizado nos ayudará a cumplir plazos y avanzar en el camino correcto. Como ves, un buen emprendedor es aquel que no se queda de brazos cruzados e intenta mejorar continuamente para convertirse en el mejor. Ya sea realizando cursos que te ayuden a mejorar tu comunicación cara al público o comprando post-it para organizar mejor tus tareas, ¡lo importante es que desarrolles tus...
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Arrancamos el curso con Oscar Pierre, CEO y fundador de Glovo, en First Tuesday Barcelona

Arrancamos el curso con Oscar Pierre, CEO y fundador de Glovo, en First Tuesday Barcelona

Por en Ago 4, 2017 a Blog, Eventos, Próximos eventos |

¿Qué tal ha ido el verano? ¿Habéis recargado pilas? ¡Nosotros ya volvemos a estar aquí! Arrancamos el curso con mil ganas de aprender de los emprendedores de éxito y preparados para los buenos networkings de los primeros martes de mes. Agenda Martes, 5 de septiembre. Fàbrica Moritz de Barcelona (Ronda Sant Antoni, 41). 19h: Abrimos puertas 19:15h – 20h: FT Pitch Challenge 20h – 21h: Charla coloquio Inauguramos el curso en la Sala Moritz de Barcelona con uno de los emprendedores más destacados del ecosistema español. Se trata de Oscar Pierre, fundador y CEO en Glovo, que vendrá a First Tuesday Barcelona para a explicar y contestar todas nuestras preguntas acerca del caso de éxito del momento y todo lo que ha superado, aprendido y pasado hasta llegar aquí. Con tan solo 23 años, Pierre decidió dejar su puesto soñado en una empresa internacional para montarse en su bici y hacer recados en menos de una hora por Barcelona. Dicen los que le conocieron entonces que solo necesitó un Power Point y su carisma para convencer a los primeros inversores. Demostró sus hipotesis y las hizo realidad. Suena a película de Hollywood, ¿verdad? Pues se llama Glovo. Pronto llegarían nuevas rondas y socios de la talla de Miguel Vicente, Gerard Olivé y Bernardo Hernández. Hasta la fecha, las bicis de Glovo circulan por 9 ciudades de toda Europa, el cofundador asegura que este año lo cerrarán con más de 50 millones de euros intermediados en pedidos y son el partner oficial de la comida a domicilio de McDonadls. ¿Queréis saber más? Os esperamos en 5 de septiembre a las 19h. en la Fàbrica Moritz con las afiladas preguntas de Carlos Blanco y el apoyo, como siempre, de BStartup de Banco Sabadell. La entrada a First Tuesday es gratuita y, además, tendréis una cerveza de cortesía. Eso si, apúntate aquí para que tengamos controlado el aforo. ¡Os esperamos! Powered by...
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Emprender, ¿mejor solo o acompañado?

Emprender, ¿mejor solo o acompañado?

Por en Ago 2, 2017 a Blog |

Tienes una buena idea, ganas de llevarla a cabo pero no te decides: ¿debo hacerlo solo o es mejor emprender acompañado? No es una decisión fácil y, aunque depende de cada caso, es cierto que un equipo formado por varios miembros suele aportar mucho más. Como dicen: “trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados”. Aun así, existen ventajas y desventajas de cada uno de ellos que hay que tener muy en cuenta. Ponerlo todo sobre la mesa, siempre pensando en nuestro caso en concreto, nos ayudará a tomar una decisión. Por un lado, emprender nos dará mucha más libertad a la hora de llevar a cabo acciones, ya que seremos los únicos en tener la última palabra. Lo mismo ocurrirá con las metas y objetivos, que no deberán discutirse con nadie más que con nuestra propia almohada. Esto implicará también que asumiremos toda la responsabilidad y presión, por lo que tanto si el negocio triunfa como si fracasa será gracias o por culpa nuestra. Lo mismo ocurrirá con las pérdidas o los beneficios: ambos recaerán solo sobre una persona. Sin embargo, por otro lado, si tomamos la decisión de emprender acompañados, la empresa no será totalmente nuestra y por tanto compartiremos tanto ganancias como gastos. Ya no tendremos en este caso un poder total de decisión y también contaremos con mayor número de ideas y de contactos, lo que ayudará a crecer más fácilmente. Aun así, también es cierto que compartir responsabilidades con alguien puede traer confrontaciones y problemas. Como veis, hay múltiples cosas que debemos plantearnos. Aun así, no hay que olvidar que aunque económicamente parezca mucho más rentable emprender solo, a la larga muchas veces las empresas formadas por equipos pequeños pueden crecer mucho más. ¡Por eso, es importante que lo penséis detenidamente y...
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FirstTuesday España

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